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湖北种子集团董事长袁国保:将湖北种子卖向世界

信息来源:zoioo.com   时间: 2012-05-04  浏览次数:565

    上世纪90年代,湖北种子在全国默默无闻。如今,湖北种子不但名震国内,还出口到40多个国家。湖北省种子集团有限公司董事长袁国保为此立下了汗马功劳。
    楚国种子天下用
    “湖广熟,天下足。”自古以来,湖北以盛产水稻出名。
    殊不知,业内还有一句话:“楚国种田,吴蜀供种。”意思是说,湖北虽为粮食大省,却是种子弱省。
    1997年,41岁的袁国保出任省种子集团公司总经理。此时,种子公司员工吃大锅饭,公司欠外债1900多万元,举步维艰。“改革可能是会死,但不改肯定是死路一条。”上任后,袁国保首先打破大锅饭,实行竞争上岗,部门按效益考核发工资,提高了员工尤其是科技人员的积极性。
    当时,因湖北种子质量差产劣质大米,沿海城市一些市场挂出广告:“今日无湖北大米。”
    为改变这种局面,袁国保带着技术团队,先后找到中国油料研究所和湖北大学,分别合作研发“中油杂2号”和“两优287”优质种子。2001年,“中油杂2号”通过审定上市,当年创造收益600万元,被农业部推荐为长江流域双低油菜主推品种。“两优287”研发成功后,被农业部认定为超级稻,解决了双季稻区杂交早稻产量高而不优、高而不早的突出问题。在湖北、江西、湖南、广西等省区试种,亩产至少在450公斤以上,很快推广到南方早稻产区。
    2005年后,“两优287”系列连续7年蝉联全国杂交早稻推广面积首位,一举改变湖北无优种的局面,实现了“楚国种天下用”。
    湖北种子出国门
    在研发良种的同时,袁国保一直在思考:如何使湖北的种子走出国门。
    有一次,湖南省农科院组织专家组到缅甸考察杂交水稻市场,缅方告知已有印度专家在缅组织杂交水稻试种。到达现场,中国专家惊讶地发现,印度专家竟是在我国参加过培训的学员。 这让袁国保想起了中国古代“田忌赛马”的故事。
    1999年,袁国保在孟加拉国实地探访发现,湖北的种子虽然与美国等发达国家相比有差距,但综合性价比却远远优于孟加拉国最好的种子。他决定拿湖北的种子去孟加拉国闯一下。此前,中国水稻出口还是一片空白。
    试种非常成功,比该国对照品种增产30%,每亩增产200斤,500万亩产地一年就增产10亿斤粮食。如今,湖北种子占孟加拉国进口总量的51%。
    之后,公司在巴基斯坦试种,单产达12-15吨/公顷,是当地产量的3-4倍。几年后,巴基斯坦成为湖北省种子集团有限公司重要出口国。
    近几年来,该公司杂交水稻种子出口量连续50%增长。去年,销售额超过2亿元,纯利润超5000万元,其中出口占了一半。出口量多年居国内同行之首。
    技术服务抗风险
    异国试种不比国内,地理、文化等各方面差异,增加了种植风险。袁国保说,能降低风险的最好方法就是技术服务到位。
    有一次在孟加拉国那瑞镇,当地农民问:“为什么同一块田,有的稻子已经熟透,有的还没有呢?”面对这些专业问题,技术人员必须要技术知识过硬,因为一个问题的出现,可能与当地特殊气候、土壤等相关。如果解释不清楚,就会与当地农民产生隔阂与矛盾。
    为此,袁国保从试种开始,就派技术人员常年蹲点孟加拉国,负责解答当地经销商和农民的咨询。2007年3月,到了当地的水稻抽穗期,却不见任何动静,农民十分着急。技术人员赶到田间发现,原来是冷害所致,并迅速提出了应对措施。
    如今,省种子集团在各出口国都安排了技术人员,与当地农民打成一片。公司为稳定种子质量,通过了ISO9001国际质量体系认证和GAP认证,斥资300万元实施种子质量可追溯体系项目,实现了种子质量标准化控制。
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